Reserveer een plek
Een lege kring stoelen in een lichte werkruimte, klaar voor de dag

één dag/één uitdaging/één antwoord

Vind in één dag de zet
die het verschil maakt

Je zult het verschil moeten zien, voordat je het verschil kunt maken.

26 decemberPakhuis de Zwijger, AmsterdamOngeveer 20 deelnemers€ 999

Doorbraak in een dag

Je weet al wat het probleem is.
Wat je mist is de afstand om het te overzien.

Het probleem

Je weet al wat het probleem is. Dat weet je al een hele tijd. Wat je mist is afstand. Binnen je organisatie heeft iedereen er vanuit dezelfde hoek naar gekeken, in dezelfde vergaderingen, met dezelfde aannames. Dus blijf je vragen “hoe kunnen we dit beter doen?” en kom je nooit toe aan “zou dit anders kunnen?”

De afstand

Doorbraak in een dag geeft je die afstand. Je brengt je eigen uitdaging in een ruimte met ongeveer 20 andere leiders en ondernemers, die elk aan die van hen werken. Blikken van buitenaf, eerlijke vragen, geen politiek. Mensen die niet werken waar jij werkt, zien wat jouw eigen team allang niet meer ziet.

Aan het werk

Het is geen conferentie en het is geen lezing. Niemand legt je de hele dag een theorie uit. Je werkt aan je eigen uitdaging met een methode die is gevormd door meer dan twintig jaar praktijkervaring, begeleid door facilitators die vaart in de dag houden en het gesprek eerlijk houden.

De vraag

Niet “hoe kunnen we dit beter doen?”Maar “zou dit anders kunnen?”

Die tweede vraag stel je zelden binnen je eigen muren. Op deze dag stel je hem wel.

Het resultaat van de dag

Aan het einde van de dag heb je vijf dingen
die je bij binnenkomst nog niet had.

01

Een uitdaging die je in één zin kunt uitleggen.

De meeste problemen zijn vaag omdat ze te groot of te onduidelijk zijn. Je scherpt die van jou aan totdat jij en iedereen om je heen exact weten wat je aan het oplossen bent, en waarom het belangrijk voor je is.

02

Een helder beeld van wat er echt aan de hand is.

Wat stuwt je uitdaging voort, wat houdt het tegen, en wat komt er van buitenaf op je af dat je tot nu toe hebt onderschat? Je ziet het verschil, zodat je het verschil kunt maken.

03

Opties, en niet alleen het eerste beste idee.

De meeste slechte beslissingen komen voort uit te weinig keuze. Vraag niet alleen “kan dit beter?”, maar vraag “kan dit anders?” Je vertrekt met verschillende richtingen en een gevoel voor welke richting jouw energie verdient.

04  De zet

Eén zet waarmee je kunt beginnen.

Geen gigantisch plan, maar een kleine, doelgerichte eerste stap. Wat ga je proberen, hoe ga je het in het klein testen en wat ga je meten?

05

Ruggensteun voor de weg die voor je ligt.

Je weet wie er weerstand zal bieden, waarom, en hoe je daarmee om moet gaan. Bovendien vertrek je met gelijkgestemden die jouw uitdaging kennen en die willen zien dat je vooruitgang boekt.

Een volle zaal luistert naar een spreker van Futures Academy
Een dag, zeven vragen

Je werkt aan het échte probleem dat je meebrengt, niet aan een hypothetisch scenario.

    Fase 03 / 07

    Waar kantelt het systeem?

    Wie is erbij betrokken, wat staat met elkaar in verbinding en waar zorgt een klein duwtje voor een groot effect?

    Elke fase bouwt voort op de vorige. Je eindigt met een draaiboek voor jouw eigen uitdaging.

    Hoe het werkt
    1Dag
    20Deelnemers
    7Vragen
    2Hosts

    Eén volledige dag, op locatie.

    We openen met een heldere inkadering van de dag en sluiten af met een retrospectief, zodat de inzichten landen en niet alweer zijn vervlogen tijdens de treinreis naar huis.

    20 deelnemers, van verschillende organisaties.

    Iedereen brengt zijn eigen uitdaging mee. Niemand is er om alleen maar toe te kijken.

    Gefaciliteerde kleine groepen.

    Je werkt met mensen die geen enkel belang hebben bij jouw interne politiek, en dat is precies waarom ze zo waardevol zijn.

    Werken vanuit toekomstscenario’s.

    We proberen niet te voorspellen wat er gaat komen. We kijken naar verschillende toekomstbeelden en redeneren daaruit terug naar wat je nu kunt doen.

    Een veilige ruimte, met een doel.

    Eerlijk werk heeft een ruimte nodig waarin je hardop kunt zeggen: “Ik weet het nog niet.” Dat zetten we vanaf het eerste halfuur neer.

    Opgebouwd in sessies, niet als één lange sleur.

    Echte pauzes, een goede lunch en een energieniveau dat tot het einde standhoudt.

    Het antwoord

    Doelen, de cruciale graadmeter die er écht toe doet, en de zet die het verschil gaat maken.

    Facilitator
    van de doorbraak

    Portret van Arjan Postma voor een whiteboard vol schetsen
    Facilitator

    Arjan Postma

    Arjan is de drijvende kracht achter de Futures Academy. Hij is expert in het vertalen van complexe toekomstscenario’s naar begrijpelijke kansen voor vandaag. Met zijn nuchtere blik en scherpe analyses dwingt hij je om verder te kijken dan de horizon.

    Het moeilijkste deel van een doorbraak is de ruimte creëren om opnieuw na te denken. Dit is die ruimte.

    Datum
    26 december
    Locatie
    Pakhuis de Zwijger, Amsterdam
    Groep
    Ongeveer 20 deelnemers
    Investering
    € 999
    • Eén volledige dag, op locatie, met lunch
    • Je werkt aan je eigen uitdaging, niet aan een casus
    • Je gaat naar huis met één zet waarmee je kunt beginnen